Casos de éxito

“La integración BIM-GIS está facilitando la colaboración entre distintas disciplinas, lo que permite identificar de manera explícita posibles interferencias.”

“Esta integración se traduce en mayor eficiencia y menor desperdicio de recursos.”

“La disponibilidad de información en un único entorno permite mejorar los procesos y alcanzar mayor exactitud en los resultados.”

Reto

El principal reto era pasar de una gestión técnica basada en fuentes separadas a una visión integrada del proyecto. La información de campo, los modelos BIM, los productos topográficos, los planos 2D y los insumos de seguimiento podían existir, pero no siempre estaban conectados en un mismo entorno que permitiera analizarlos de manera conjunta y con contexto geográfico.

Esto generaba desafíos para comparar el diseño con la realidad del terreno, detectar interferencias, validar avances de obra, coordinar equipos técnicos y reducir incertidumbre durante la ejecución. La información podía estar disponible, pero su valor se limitaba si no podía relacionarse con la ubicación, los modelos de ingeniería y las condiciones reales del proyecto.

Adicionalmente, el procesamiento de imágenes de drones y la disponibilidad de resultados técnicos requerían optimización. En proyectos extensos, los levantamientos topográficos podían demandar mayor esfuerzo operativo, uso de software especializado y recursos tradicionales de campo. El reto consistía en mejorar la eficiencia, reducir reprocesos y consolidar un entorno común de datos que facilitara la coordinación entre topografía, ingeniería, obra y planificación.

Antecedentes

EPMAPS venía desarrollando infraestructura hídrica estratégica para Quito, donde la coordinación entre topografía, diseño, planificación y fiscalización de obra requería información cada vez más exacta, disponible y conectada. En proyectos de esta escala, la información técnica no solo debía producirse, sino también poder analizarse de forma integrada para comparar condiciones del terreno, validar avances, revisar interferencias y apoyar decisiones durante la ejecución.

Sin embargo, distintos insumos del proyecto podían gestionarse de manera separada: planos 2D, levantamientos topográficos, imágenes capturadas con drones, modelos de ingeniería, información espacial georreferenciada y reportes de seguimiento. Esta separación dificultaba contar con una visión común del proyecto y reducía la capacidad de relacionar el diseño con la realidad del terreno y con el avance de obra.

En este contexto, EPMAPS identificó la necesidad de integrar GIS, BIM y drones en un entorno común de datos, tomando como referencia el proyecto de la Planta de Tratamiento de Agua Potable de Calderón (PTAP Calderón). 

El objetivo era conectar información topográfica, modelos de ingeniería y seguimiento de obra para reducir incertidumbre técnica, facilitar la colaboración entre disciplinas y respaldar decisiones con evidencia visual, espacial y de ingeniería.

Solución

EPMAPS integró GIS, BIM y drones mediante herramientas de ArcGIS, principalmente ArcGIS Site Scan y ArcGIS GeoBIM, articuladas con un entorno común de datos para conectar información topográfica, modelos de ingeniería y seguimiento de obra.

A través de ArcGIS Site Scan, la entidad fortaleció la captura, procesamiento y uso de imágenes obtenidas con drones, convirtiéndolas en insumos geoespaciales para el análisis técnico del proyecto. Esta capacidad potenció la ejecución de levantamientos topográficos, especialmente en zonas extensas, y redujo la necesidad de utilizar múltiples herramientas especializadas para el procesamiento topográfico.

Con ArcGIS GeoBIM, EPMAPS conectó modelos BIM con información geográfica, facilitando la consulta conjunta de modelos de ingeniería, ubicación y contexto territorial. Esta integración permitió relacionar elementos del diseño con el entorno real del proyecto, identificar posibles interferencias y facilitar la adopción de criterios técnicos para modificar o validar diseños cuando fuera necesario.

Para la PTAP Calderón, el equipo partió de documentación original en planos 2D y desarrolló modelos BIM de las principales disciplinas y estructuras del proyecto, entre ellas sistemas de cloración y dosificación, reservorios de agua cruda y agua potable, cisterna y estación de bombeo, tanque de coagulante y edificio administrativo. Para este proceso se utilizó Autodesk Revit, generando modelos de información georreferenciados e integrados en un modelo de coordinación.

La gestión del proyecto se centralizó en el Entorno Común de Datos (CDE) de EPMAPS, Autodesk Forma, como repositorio único de información, y Model Coordination como habilitador de colaboración continua entre especialidades. Esta arquitectura permitió articular datos de campo, modelos de ingeniería, información topográfica, imágenes de drones y ubicación geográfica en un flujo integrado para diseño, construcción, monitoreo y seguimiento técnico.

Resultados

La integración de GIS, BIM y drones permitió a EPMAPS transformar la gestión de infraestructura hídrica, conectando información topográfica, modelos de ingeniería y seguimiento de obra en una sola plataforma geoespacial. Esta integración facilitó la colaboración entre disciplinas, permitió identificar posibles interferencias y fortaleció la toma de decisiones técnicas con evidencia visual, espacial y de ingeniería.

En términos prácticos, la gestión integrada permitió comparar mejor el diseño con la realidad del terreno, validar avances de obra, reducir incertidumbre técnica y coordinar de manera más eficiente a los equipos de topografía, ingeniería, obra y planificación. Al centralizar la información en un entorno común de datos, EPMAPS mejoró la disponibilidad, exactitud y trazabilidad de la información utilizada para el diseño y seguimiento del proyecto.

Entre los principales indicadores se destacan:

• 85% de mejora en la velocidad de procesamiento de imágenes de drones, lo que permitió obtener información técnica con mayor agilidad.
• 74% de incremento en la disponibilidad de resultados, facilitando el acceso oportuno a información procesada para los equipos técnicos.
• 90% de precisión en la información utilizada para el diseño y seguimiento de la PTAP Calderón, fortaleciendo la confiabilidad de los datos del proyecto.
• 5% de ahorro inicial en el presupuesto, identificado a partir del análisis comparativo entre cantidades obtenidas desde los modelos BIM y las planillas.

Además, la implementación permitió generar cuantificaciones semiautomáticas de cantidades de obra directamente desde los modelos BIM, producir planos 2D de forma automática a partir de modelos 3D, analizar y reportar interferencias, y definir nuevos flujos de trabajo para revisión y aprobación de modelos.

El uso de drones y ArcGIS Site Scan también disminuyó la dependencia de recursos tradicionales para levantamientos topográficos y redujo costos operativos asociados a trabajos de campo adicionales. La información procesada en la nube facilitó una mayor exactitud en los resultados y redujo posibles reprocesos.

Desde el punto de vista estratégico, el caso evidencia cómo EPMAPS avanza hacia una gestión más integrada, precisa y colaborativa de infraestructura pública. La integración de BIM, drones y sistemas de información geográfica permite reducir brechas entre diseño y campo, mejorar la eficiencia operativa de los equipos y respaldar decisiones técnicas durante el ciclo de vida de proyectos esenciales para la ciudad.