Casos de éxito

Antecedentes

EBSA necesitaba modernizar la gestión de los datos de la red, para avanzar en la transformación digital y cumplir los requerimientos regulatorios de Colombia, en cuanto a uso de tecnología GIS para la gestión de sus activos y generación de reportes a la CREG.  

La organización seguía operando con flujos de trabajo de mantenimiento y ampliación de la red, basados en papel y sin garantizar la digitalización adecuada de los cambios en los elementos la red en sus sistemas, en la medida en que se daban cambios en el terreno.  Además, había una brecha importante entre los datos que reposaban en el ERP corporativo, sistema comercial y sistemas de análisis y operación de la red, lo cual hacía muy difícil la toma de decisiones a tiempo y con información actualizada.

En la búsqueda de soluciones, MPSIG acompañó a EBSA en el proceso de entender las ventajas y oportunidades de implementar ArcGIS Enterprise con Utility Network, y en la definición de la mejor estrategia para migrar y actualizar sus datos e implementar los flujos de trabajo necesarios para resolver los retos existentes.

Siendo EBSA la principal empresa de servicios públicos de distribución de energía eléctrica en Boyacá, los activos de la red y su disposición geográfica son la principal información por gestionar por parte de todas las áreas de la empresa según su función. El común denominador es el activo eléctrico, su ubicación espacial y su interconexión con el resto de los elementos de la red, por esto ArcGIS Utility Network y toda la tecnología de Esri toman un papel protagónico para lograr el conocimiento compartido y unificado de esta información, a lo largo y ancho de la organización.